Créée en 2019 dans le cadre du processus de décentralisation, la commune de Yoto 3 vient de boucler sa première mandature. Le maire Kokou Degbé et son équipe présentent un bilan marqué par des réalisations concrètes dans les domaines de l’éducation, de l’environnement, de l’économie locale et des infrastructures, malgré des ressources limitées.
Sur le plan éducatif, le conseil communal a soutenu les meilleurs élèves à travers la distribution de kits scolaires, la prise en charge d’enseignants volontaires et l’octroi de tables-bancs aux écoles. Au total, cinq cents tables ont été livrées dans les cinq cantons de la commune.
En matière d’environnement, neuf mille jeunes plants ont été mis en terre avec l’appui de la CEDEAO, de SCAN Mines Togo et de l’Agence nationale de la protection civile. Ces actions ont contribué à la lutte contre l’érosion et à la restauration des berges du fleuve Mono.
Le développement économique et social a également occupé une place importante. Avec l’appui de la GIZ et du PNUD, plusieurs groupements féminins ont bénéficié de formations en saponification et en transformation du manioc. Des équipements modernes, dont des tricycles et des presses, leur ont été remis afin de favoriser leur autonomie financière.
Côté infrastructures, la commune affiche un bilan honorable. Entre 2019 et 2025, plus de 66 kilomètres de routes ont été reprofilés ou réhabilités, plusieurs marchés et bâtiments scolaires ont été construits, et des forages ainsi que des caniveaux aménagés. L’éclairage public s’est amélioré grâce à l’installation de lampadaires solaires dans plusieurs localités.
Les efforts de Yoto 3 se traduisent aussi sur le plan financier. Les recettes de fonctionnement se sont élevées à plus de 1,4 milliard de FCFA, soit un taux de réalisation de près de 55 %. Les dépenses d’investissement, elles, ont atteint 963 millions de FCFA, représentant près de 46 % des prévisions.
La commune a également tissé des partenariats notables. En février 2025, elle a signé une convention de coopération avec la commune de Mermoz-Sacré-Cœur à Dakar, tout en préparant un jumelage avec Port-Bouët en Côte d’Ivoire.
Malgré ces avancées, le rapport souligne plusieurs difficultés, notamment le manque de moyens financiers, le déficit de personnel technique et la faible implication des comités de développement villageois. Le conseil sortant invite la nouvelle équipe à poursuivre les efforts dans la mobilisation des recettes, la digitalisation des services municipaux, la gestion des déchets et la promotion de l’entrepreneuriat féminin et jeune.
Ces réalisations, détaillées dans un rapport de 69 pages, ont été présentées aux conseillers municipaux par M. Tsiseglo. À la suite de cette présentation, les élus locaux ont effectué une visite sur le terrain leur permettant de constater que l’ensemble des ouvrages et actions évoqués correspondent effectivement à la réalité observée dans la commune.
